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我國(guó)起重機(jī)械行業(yè)發(fā)展相對(duì)于其他國(guó)家來說是比較晚的，但是在近幾年中已經(jīng)有了很大的發(fā)展。隨著基礎(chǔ)建投資的持續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)對(duì)起重機(jī)械的需求也在不斷增長(zhǎng)，這也促進(jìn)了起重機(jī)械行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。在運(yùn)用過程中，必須引入現(xiàn)代科技，更新管理觀念，形成一個(gè)大型的、完備的、有秩序的起重機(jī)的產(chǎn)業(yè)體系，進(jìn)而達(dá)到擴(kuò)展發(fā)展空間。
1.起重機(jī)械行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
目前，我國(guó)起重機(jī)械行業(yè)發(fā)展成績(jī)顯著，但由于受國(guó)內(nèi)外等諸多因素的制約，總體管理水平與其他先進(jìn)國(guó)家相比仍有一定差距，綜合實(shí)力還需進(jìn)一步提高。
1.1 生產(chǎn)制造企業(yè)規(guī)模小
目前起重機(jī)械行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理存在著產(chǎn)品單一、綜合管理力量薄弱等問題，目前國(guó)內(nèi)的升降機(jī)以及塔機(jī)生產(chǎn)和制造等存在很多的問題。目前，我國(guó)大部分制造業(yè)仍處于仿效階段，很少有自己的產(chǎn)品，技術(shù)更新不及時(shí)，具有高度的依賴性。近年來，我國(guó)重工業(yè)在近些年管理中，由于技術(shù)升級(jí)慢，地區(qū)控制水平難以提高。制造建機(jī)的原材料主要是鋼制品，造成了運(yùn)輸、生產(chǎn)等方面的成本上升。
1.2 管理秩序不規(guī)范
在建設(shè)施工行業(yè)，機(jī)械是非常強(qiáng)大的武器。根據(jù)目前施工企業(yè)的質(zhì)量管理法規(guī)，工程機(jī)械屬于工程承包單位，只有申請(qǐng)安裝拆裝資質(zhì)，才能自行承擔(dān)工程項(xiàng)目，目前具備相關(guān)資質(zhì)的單位還不多。因?yàn)槭袌?chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)很大，一些公司會(huì)利用自己的資質(zhì)，租用設(shè)備，不需要特別去做維修。這一現(xiàn)象造成了施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的混亂，致使具有施工資質(zhì)的施工單位坐享其成，收取管理費(fèi)、提高利潤(rùn)、缺乏對(duì)施工設(shè)備的管理，給建筑企業(yè)帶來了更多的安全隱患。
1.3 監(jiān)督管理不到位
目前，有些企業(yè)在沒有獲得起重機(jī)械安裝和拆卸資質(zhì)的情況下，就開始租賃設(shè)備。在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于存在著大量的安全隱患，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理存在諸多問題。目前，我國(guó)的安檢工作人員普遍存在著職業(yè)素養(yǎng)不高，對(duì)相關(guān)的設(shè)備檢驗(yàn)工作也不熟悉。在安全監(jiān)管方面，也存在著許多問題，工程監(jiān)理工作與建設(shè)單位的要求相比滯后，經(jīng)常出現(xiàn)管控不到位的現(xiàn)象。
1.4標(biāo)準(zhǔn)屬性不同
目前，在起重機(jī)的運(yùn)用中，都是采用了標(biāo)準(zhǔn)方法，國(guó)際上的標(biāo)準(zhǔn)具備推薦性，標(biāo)準(zhǔn)的使用就有了資源的選擇。在我國(guó)，標(biāo)準(zhǔn)分為推薦標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，而企業(yè)資源則是推薦標(biāo)準(zhǔn)。
2.起重機(jī)械行業(yè)的管控舉措分析
根據(jù)目前起重機(jī)行業(yè)的管理現(xiàn)狀，在實(shí)施過程中必須明確具體的控制要求，并對(duì)其進(jìn)行合理的管控，以保證其運(yùn)行的安全。以下是起重機(jī)工業(yè)的具體管控措施：
2.1 提升整體認(rèn)知度
目前，在我國(guó)前起重機(jī)械行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械行業(yè)的指導(dǎo)和發(fā)展，行業(yè)的建設(shè)與冶金、機(jī)械、建筑業(yè)等行業(yè)有著緊密的關(guān)系，因此，在新的監(jiān)管環(huán)境下，要提高員工對(duì)自己的認(rèn)識(shí)，對(duì)起重機(jī)工業(yè)的基本情況有一定的了解。在建筑業(yè)，應(yīng)結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況，大力發(fā)展工程機(jī)械工業(yè)。只有對(duì)工業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑?，才能推?dòng)科技的發(fā)展。
2.2 貫徹和落實(shí)管理文件
在目前的經(jīng)營(yíng)中，要把握好租賃市場(chǎng)，必須對(duì)租賃行業(yè)進(jìn)行反復(fù)的審查，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。在全國(guó)機(jī)械工業(yè)的帶動(dòng)下，加強(qiáng)對(duì)制造業(yè)的管理，各大公司必須加強(qiáng)合作，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，以促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新與自主經(jīng)營(yíng)。比如在升降機(jī)管理方面，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，提高了升降機(jī)的生產(chǎn)效率。在統(tǒng)一管理方面，要完善現(xiàn)行檢驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)項(xiàng)目等，加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，加強(qiáng)施工機(jī)械行業(yè)的日常維修建檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)上報(bào)，提高設(shè)備檢驗(yàn)質(zhì)量。
2.3 強(qiáng)化培訓(xùn)和交流
加強(qiáng)與之相適應(yīng)的培訓(xùn)與溝通是提升起重機(jī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)與關(guān)鍵。突破傳統(tǒng)的“人才”觀念，以“實(shí)際工作能力”為指標(biāo)，對(duì)通過“考核”的人頒發(fā)“證書”。加強(qiáng)對(duì)特定工作人員的培訓(xùn)，提高他們的職業(yè)素養(yǎng)，組織員工到其它行業(yè)、區(qū)域進(jìn)修，積累工作經(jīng)驗(yàn)。在加強(qiáng)訓(xùn)練的過程中，要求員工了解相關(guān)的知識(shí)，并清楚現(xiàn)行的起重機(jī)裝備使用標(biāo)準(zhǔn)。
2.4借助行業(yè)協(xié)會(huì)的力量
根據(jù)目前建筑業(yè)的實(shí)際控制狀況，應(yīng)采取多種方法，積極發(fā)揮其組織協(xié)調(diào)功能。要加強(qiáng)對(duì)公司形象的宣傳，建立品牌。通過對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)成員的管理，了解國(guó)外先進(jìn)的管理技術(shù)，提高公司的起重機(jī)械管理水平。
3.起重機(jī)械行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
3.1 整體制造實(shí)力呈現(xiàn)增強(qiáng)的趨勢(shì)
在施工機(jī)械行業(yè)中，起重機(jī)械的種類較多，行業(yè)的總體規(guī)模也較大。近年來，我國(guó)幾大生產(chǎn)企業(yè)的工業(yè)規(guī)模都有了大大的進(jìn)步，產(chǎn)能也有了大大的進(jìn)步，整個(gè)建筑業(yè)的發(fā)展速度都在加快。隨著國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的持續(xù)投入，各生產(chǎn)廠家都在積極推進(jìn)產(chǎn)能整合、產(chǎn)品升級(jí)，從而增強(qiáng)了公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使整個(gè)行業(yè)在未來的發(fā)展中都會(huì)得到持續(xù)的發(fā)展。
3.2 租賃行業(yè)發(fā)展迅速
隨著我國(guó)建筑業(yè)的迅速發(fā)展，起重機(jī)械租賃產(chǎn)業(yè)也得到了大大的發(fā)展，原有的粗放化經(jīng)營(yíng)模式已不能滿足建筑業(yè)的需求。在租賃企業(yè)的品牌建設(shè)中，要強(qiáng)化起重機(jī)械的全過程管理，把它與先進(jìn)的企業(yè)管理體制、崗位責(zé)任制相結(jié)合。建立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，推動(dòng)起重機(jī)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
結(jié)語(yǔ)：
目前，我國(guó)起重機(jī)械行業(yè)處于快速發(fā)展的階段，由于歷史發(fā)展的原因，出現(xiàn)了許多問題，因此，企業(yè)員工要不斷地提高自己的能力，提高自己的經(jīng)營(yíng)理念。本文從提高起重機(jī)械行業(yè)整體認(rèn)識(shí)、貫徹和落實(shí)行業(yè)管理、加強(qiáng)人才培訓(xùn)與交流、鼓勵(lì)開發(fā)配套產(chǎn)品、借助行業(yè)協(xié)會(huì)的力量進(jìn)行管理等方面入手，探討行業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新管理，帶動(dòng)起重機(jī)械行業(yè)的整體發(fā)展。（張國(guó)林 新疆圣雄電石有限公司 ）
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